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    技术好理解，什么叫土壤呢？

    比如热带水果，你放到西伯利亚去就种不活，这就是土壤。

    微博系列产品的核心竞争力不是技术，因为做一款社交软件，技术难题不高。它的核心竞争力是土壤，包括一卡通式的会员模式，原创保护式的盈利模式，自媒体式的原创模式等等。

    这些东西把微博一系列产品，把江燕公司大部分产品都维系起来，形成了一块巨大的肥沃的土壤！

    有了这块丰沃广袤的土壤，杭雨就可以在上面种东西，只要种对了，基本都能丰收。其他企业也有自己的土壤，但是没有江燕公司的那么广袤，那么富饶。

    用户就是居住在土壤上面的人，充分发挥他们的力量，才能经营好。

    “可是我们不趁现在，把内部融资的钱利用起来，以后想打败他们会更难。”董茗说道。

    “你先不要急，坐下谈这个问题。”杭雨感觉o2o领域的竞争挺麻烦的，因为很多金主和互联网大佬看好这个领域，看好美团。

    江燕公司现在连一只手都抽不出来，要对付美团背后的金主，是很困难的。在抽不出手的情况下，能利用江燕公司的庞大资源和智慧，把美团困在b级城市，已经很成功了。

    董茗端正地坐在旁边的椅子上，穿着黑丝袜的双腿并拢，微微倾斜着，双手谦和地放在腿上，说道：“我是希望充分利用内部融资的钱，加上发行债券得到的钱，总部再给我们批一笔钱。这样我们可以在短时间内集中大量资金，如果错过现在，以后就要总部出更多钱了。另外我觉得尽快做出一些成绩，内部融资会更顺利，得到更多职员的支持，反之则会形成僵局。”

    杭雨微微点头，董茗的考虑是有一定道理的，这也是上市公司的尴尬之一。

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