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    岳勤正在物色第二组的人选，包括运营负责人和技术负责人。

    后者比较容易找，技术部门随便拉出一支队伍来都能胜任这个工作，比较难找的是运营负责人。

    运营负责人需要对产品有足够的了解，有管理能力，有想法创意，有一定资历等条件。虽然江燕公司有很多人才，可是要找到合适的，还得让大家信服。

    对了，还需要本人愿意才行，因为不是每个管理都愿意去拼的。尤其是高级管理，待遇优厚，除非有那种一开始就确定投资甚大的项目才想去。

    短视频app是个好项目，但是两组比赛的话。

    经过一番选拔后，最后决定让调查部的主管之一常成来担任运营负责人，由技术公司的研发部主管钟岸月担任技术负责人。

    调查部看似跟产品运营没什么关系，但其实关系深得很，因为公司所有产品的运营决策都需要数据支持。在调查部做得好的管理，对公司大部分产品都会有很深的了解，尤其是市场方面。

    常成作为调查部的主管之一，业绩优秀，为人稳重而不失机敏，办事积极且有胆识，是从基层走上来的。

    他曾经参加过代购的线下推广工作，当时代购在国内远不如现在火，网络普及度也比较低，公司为了抢占市场，便搞了线下代购店。但是不知道线下分销的效果如何，就派了三个基层调查员去实践。

    结果常成这个调查员，很出色地完成了线下推广任务，正面线下分销有效，且开辟了初期的分销方式。

    不过常成并没有调去做线下代购，而是回来继续做调查员，之后又接过很多重要任务，基本都出色的完成了。常成在工作过程中，跟江燕公司大部分产品打过交道，具有大局观，这是他的一大优势。

    能被岳勤选中，常成的业绩当然不是一般的好，而是一般人难以想象的好。细数起来，估计三天三夜都说不完，战绩实在太多。

    一般的调查员在他面前，大概就是青铜跟王者的区别。

    当然，选中以后还要经过办公室的面试，大概考研一下常成对短视频APP的看法。岳勤提前一周通知他，给了常成一些准备时间。
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