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    当时拒绝美团之后，杭雨也没多想，便决定开发一款跟美团类似的产品。

    因为杭雨提议开发的产品大多都很成功，高层们都没有反对，似乎习惯了这种方式。这下出问题了，同一种模式分成两个平台，用户自然觉得麻烦。

    “看来以后便是我提议做的产品，也要召开会议研究一下才行。”杭雨说道。

    “我们是否要把两项产品合并，亡羊补牢为时不晚。”董茗说道。

    “先不急，如果把这么多功能整合成一个APP，移动端该有多大，功能稍差的手机玩得转吗？我认为分成几个APP不是问题，关键是怎么分。你们研究一下用户的使用习惯，看哪些功能分在一起比较好，重新分配一下。”杭雨说道。

    刚刚得到了教训，杭雨当然不会急着做出改变。

    董茗对他能及时承认错误，纠正错误表示钦佩，马上去找微博云管理部，让他们协助整理用户的使用习惯。

    各部门自己也能做数据统计，但是没那么专业，统计效率相对较低。而微博云部门就快多了，随便找个人，一两个小时就把数据全部统计出来。

    以视频图表的方式展现数据，从各个角度分析，比如功能使用率排行，功能重复使用率排行等，不断发展的视频图标一目了然。

    通过当前的数据分析，董茗发现重复使用比较多的功能是美食外卖和购票服务。购票服务主要是电影票，飞机票，车票之类的。

    也就是说，把这几项功能合并成一个APP是最适合的。

    饿了么的功能显然太单一，而翻墙团购又太复杂，两者十分不平衡，所以才导致很多用户的需求没有统一。

    随后董茗又看了电脑端和移动端的数据分析，发现两者情况有区别。也就是说，电脑端可能需要另一种分配方式。

    看过数据分析后，很多隐藏的问题马上浮现出来，董茗才知道功能分配也是大学问。于是她也不急着分配了，打算再研究一段时间。
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