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    严格来说是江燕公司不具备这样的能力，除非杭雨不搞技术研发了，集中精力去做。再次面临精力和资金不足的问题，杭雨一时间也不知道怎么选择。

    不过有一点杭雨很清楚，那就是我国的手工市场很大，怎么也得有几千亿。当然，并不是指杭雨做好这个市场，就能赚几千亿，而是能从中得益。

    最直接的得益方式，就是通过电商平台收取服务费，假如卖出一件收个百分之一，几千亿的市场，服务费也能赚个几十亿，更何况还有其他价值。

    当然，这是江燕公司完全统治国内手工市场，最理想的状况。

    可是从另外一个角度思考，如果江燕公司去扶持这个市场，利用电商平台进行推动，市场总额肯定还会增大，尤其是公司还打开了国外市场。

    杭雨之所以对这个市场感兴趣，看中的就是难做，没有其他人去做。就像当年阿里做B2B的时候一样，国内也没有别人做，也很难做，但是阿里坚持下来了。

    到了今天，国内B2B市场基本被阿里垄断。

    “或许我们可以换个概念，把手工市场改成个性化市场。而个性化定制并不一定是手工艺品，以目前的科技水平，有些东西机器也可以做到。”杭雨说道。

    “机器的个性化订制，自定义程度没有那么高。不过这个概念倒是不错，事实上我们现在做的也不完全是手工，其中掺杂了不少机械或半机械制造。”岳勤说道。

    “我觉得还不如手工市场，虽然我们的确掺杂了机械制造，但是个性化不如手工有噱头。至于背后的程序，我觉得没必要分那么清楚。”姜蓉说道。

    “总之既然做了，我们肯定要坚持下去，不能半途而废。”杭雨说道。

    “不会半途而废，只是线下手工专区这个建议，我认为有待商榷。目前我们是没有余力了，或许可以等到明年，资金状况好一些再做。”夏明说道。

    “资金不足就用省钱的方法去做，我们不是一直这样做的吗。做线下专区可以解决不少就业问题，地方政府应该会拨款支持。”杭雨说道。
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