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    对自己的责任区域都不肯去认真完成的员工，不要也不能让他担当更重要的工作，不管他别的事情能干多好，因为这样的人，他没有责任心，也没有集体荣誉感，我们公司里不需要这样的人。

    到处都干净整洁，客户感动，员工心情也舒畅。

    在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一粒酿酒的粮食掉在地上都可以马上发现。

    这样设备异常在保养中就能发现和得到解决，不会在使用中罢工。

    四，清洁。

    清洁就是在整理、整顿、清扫之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。

    每位员工都要有随时检讨和确认自己的工作区内有无不良现象，如有，则立即改正。

    在每天下班前几分钟(视情况而定)实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。

    还有这些措施，都实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。

    领导的言传身教、制度监督非常重要。

    一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。

    修养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。

    每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。

    如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展。

    5s的内容往往都是我们在生活和工作中会遗忘的小细节和小问题。

    虽然小，但是在企业中却起到了很大的作用和效果。。

    整理、整顿、清扫、清洁、修养完善和改进任何一点都可以明显的看到差别和进步。

    是非常成熟的管理思想。”

    　　


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